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您的当前位置：无论你是从事一个小项目的自由职业者，还是希望让他们参与更长的约会，这就是你需要考虑的问题，并为你的项目雇佣更好的自由职业者。如何为你的下一个项目雇佣最合适的自由职业者1）首先要为你的项目制定一个周密的计划。如果你不清楚自己需要做什么，不要雇佣自由职业者——至少现在还没有。为什么？在你成功地为你的项目找到更好的自由职业者之前，你需要尽可能多地了解你要让他们做什么。确保提供一份包含可交付成果、时间表和付款时间表的项目简介。这对双方都很重要：
从自由职业者的角度来看，事先了解项目和所需技能有助于他们确定自己是否适合。一个缺乏正确信息的工作岗位往往是让高质量自由职业者望而却步的件事。在客户方面，你应该能够详细描述你的目标，以帮助确保交付物满足你的需求。安排好自由职业者如何与你的公司合作的后勤工作，这样你就可以在合同签订后开始工作，而不会浪费彼此的时间。这又提出了另一个问题：关于你的项目，你到底需要了解多少？你需要有一个“鹰眼”——你想用自由职业者帮助完成的高水平目标——但是你也应该考虑一个“鼠标视角”——你能舒服地委托什么，他们需要在团队中介绍什么，他们需要什么样的系统和文件，以及如何在内部协调工作。2）把这些信息固定下来，写一篇吸引精英的很棒的工作帖子。重要的是要记住，你在竞争更好的自由职业者。你的工作岗位应该在人群中脱颖而出。你能提供的项目细节越多（比如，利基工具或特定领域的专业知识），自由职业者就越容易提交准确的建议。例如，表示您需要一名移动开发人员来帮助您构建移动应用的想法。它是本地的、混合的还是跨平台的？他们需要知道什么技术来构建应用程序？那么，该应用程序可能包括哪些程序员应该具备构建经验的下一级功能？这些细节将使潜在的自由职业者能够检查他们是否适合你的项目。
一个很好的招聘帖子遵循一个特定的公式：它揭示了你是谁、你的业务和你的目标。对于工作、可交付成果和截止日期，它没有任何猜测的余地，但确实为自由职业者的讨论和输入留出了空间。它包括尽可能多的细节。这可能需要你做一点研究，以便你对你需要从他们那里得到什么有一个明确的想法。它表明你对这个项目的偏好是固定价格、每小时还是更长的工作时间——但自由职业者可能也有很好的意见。它列出了项目所需的任何能力和经验。3） 发布一份工作，并向你提出建议，或者主动寻找具备你所需技能的自由职业者。如果你知道在哪里（以及如何）寻找，在线查看自由职业者的个人资料可以产生一些极好的前景。某些平台通过过滤特定技能、语言、地点和费率来缩小搜索范围，从而让生活变得更轻松。密切关注绩效评级、来自过去客户的推荐信，以及之前工作的例子。寻找他们是人才的其他标志：Upwork是更大的在线自由职业者平台，它包括个人简介徽章，如徽章、上升人才徽章和Hubspot徽章，以表明自由职业者也是他或她的领域的思想。不会停留在发布的配置文件上。通常，有经验的自由职业者会分享他们的想法r专业知识，花时间参与在线社区和讨论。寻找开发者？看看他们是否在Quora或StackOverflow这样的网站上参与了与技术相关的讨论。4）让自由职业者在不同的时区工作对你有利。当你审查自由职业者档案时，不要让不同的时区成为不合格因素。如果你能在重叠的时间里设计出一个交流系统，那么在你睡觉的时候增加对在世界某个地方工作的人的报道可以提高工作效率。“Nudge的负责人本·杨（Ben Young）经常雇佣自由职业者，他说：“远程自由职业者的更大好处是，突然之间，你可以一周6天、每天16小时进行报道。这种增量差异意味着你的产品迭代速度更快，漏洞处理速度更快，几年后，你突然拥有了显著的竞争优势。”5）别小气。“很多人犯的一个错误是太便宜了，多花几块钱就能接触到人才，”本补充道。“支付更高的费率意味着你能从成千上万的自由职业者中得到更好的回报，其中许多人的费率是他们努力建立的。”这并不意味着他们不愿意在每个项目的基础上进行谈判，尤其是如果未来可能会有更多工作的话。一个好的经验法则是评估项目的复杂性，并寻找合适的技能水平。知道你愿意花多少钱，记住在很多情况下，高利率意味着高质量。6）尽可能明确你的截止日期。的时机尤其重要，因为对双方来说，它往往是一件不可改变的事情。的周转时间很紧吗？在你的工作岗位上写下这一点，并与潜在的自由职业者讨论。他们可能会也可能不会有其他客户或项目在发生冲突，或者回拨他们的可用性。一定要问一下你的时间表是否现实，以及他们对完成你的最后期限有多大信心。此外，如果你不确定一个项目需要多长时间，自由职业者可以帮你估计项目的时间。
这将允许你与你的自由职业者就项目进行开放、富有成效的对话，而不用担心你的IP。
8）进行远程采访——更好是通过视频。一旦你有了问题，是时候安排面试了。视频采访是与自由职业者见面并“面对面”聊天的方式你将来可能会通过电子邮件进行交流，所以抓住机会问一些具体的问题，为更多的即兴提问留出空间。这是你真正“感受”自由职业者的机会。和他们一起工作会是什么感觉？他们对自己的工作充满热情吗？他们还有其他想法或建议吗？除了这个项目，他们还想承担更多的责任吗？即使是远程工作人员，良好的匹配也很重要。沟通和协作非常重要，可以真正为项目的成功做出贡献。寻找不仅适合你而且与你的业务保持一致的人。有一个让你感到舒服的人可能是好工作和伟大工作的区别。
9）在最终确定你的选择之前，用一个快速测试项目来审查潜在的自由职业者。找到了一些候选人，需要在提交前缩小范围吗？尝试一个较小的项目，看看事情进展如何。KDSP“Ben Youn”g还建议“在测试简报中雇佣几个人，看看谁工作得更好，然后让他们加入。我们经常这样做，经常在测试或实验项目中使用新人。”让候选人处理项目的一小部分，让你了解他们是如何工作的，遵守时间表，并进行沟通，让你有一个更明确的选择，还有一个好处：你的项目将走得更远。10）用一份对你们双方都有效的报价和一份完整的合同来敲定交易。一旦你找到了一个完美的自由职业者，是时候根据你和自由职业者的讨论提出一个报价并制定一份合同了。别忘了考虑合规性因素——雇佣自由职业者不同于雇佣员工，从法律、支付到沟通，都有自己的细节需要记住，而你可能不知道。在合同中，列出了条款：自由职业者将交付的工作具体是什么以及何时交付？项目是固定价格还是每小时收费？如果是每小时收费，每小时收费是多少？何时及如何付款？如果价格固定，你会在项目期间设定里程碑吗？有哪些里程碑，应该在什么时候实现？以上所有提示都应该能让你从与自由职业者合作的正确开端开始，并确保双方都对协议条款感到满意。这样，你就可以更快地完成伟大的工作。最初发布于2017年10月4日上午6:00:00，更新于2017年10月6日
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